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寧夏“六個一”模式增強服務效能

2023-11-10 08:43:17      來源:
      今年以來,寧夏回族自治區住房和城鄉建設廳以“六個一”工作模式不斷提升管理服務效能,助推住房公積金高質量發展。

  一以貫之落實政策,助力群眾安居樂業。指導各地出臺“商轉公”直轉、支持按月提取住房公積金支付房租等惠民新政,著力解決新市民、青年人住房問題,助力房地產市場平穩健康發展。

  一體推進區域發展,區內區外互聯互通。建成省級統管綜合服務平臺和信息共享平臺,聯通全區各中心實現83%的事項網上辦理。與沿黃九省區結盟組團,支持銀川市同太原市等8個城市建立住房公積金數字黃河鏈,推動建立黃河流域省會(首府)城市住房公積金一體化發展新模式。

  一標規范協同辦理,夯實數字服務之基。梳理比對全區住房公積金3類41項辦理事項、984個要素,推行服務事項“四級四同”全要素統一,為無差別受理高效協同辦理奠定基礎。

  一力推進數字發展,探索數字賦能路徑。深入貫徹落實住房和城鄉建設部關于加快住房公積金數字化發展的指導意見,召開住房公積金數字化建設專家研討會,結合主題教育實地調研,探索寧夏住房公積金數字化服務新模式。

  一直從嚴防范風險,守牢安全紅線底線。加強履職盡責監管,開展網絡安全隱患排查整治和攻防演練,保障資金運行、業務數據安全。

  一心惠民樹好形象,服務質效不斷提升。持續開展“惠民公積金、服務暖人心”三年服務提升行動。其中,銀川中心設置“事難辦”窗口,推行“懷遠政務小廳”工作機制;石嘴山中心制定專管員制度,分片包干精準化服務;固原中心建立“好差評”回訪機制。

摘自 《中國建設報》

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